2026年2月25日，化工商贸公司召开2025年度工作总结暨2026年度工作会议。集团公司党委副书记、总经理赵青山，集团公司党委委员、副总工程师李芳芳出席会议，公司党支部书记、总经理侯永安主持会议，公司领导班子、各部室负责人、先进个人及业务骨干等40余人参加会议，共同回顾2025年发展成果，擘画2026年发展蓝图。

会议伊始，全体参会人员共同学习集团公司二届三次职代会会议精神，精准把握集团发展战略部署和工作要求，为公司2026年各项工作开展找准方向、明确遵循，切实把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来。会上，化工商贸公司党支部书记、总经理侯永安代表公司作2025年工作报告。报告全面、系统总结了公司2025年在经营发展、业务拓展、内部管理、团队建设等方面取得的各项成绩，客观分析了工作推进过程中遇到的问题与挑战，并结合集团发展规划和公司实际，对2026年重点工作进行全面安排部署，明确了新一年的工作目标、发展思路和具体举措，为公司高质量发展指明了前进路径。

为表彰先进、树立榜样，激发全体员工干事创业的积极性和主动性，会议对2025年度表现突出的先进集体和个人进行表彰。号召全体员工以先进为标杆，学习榜样精神，凝聚奋进力量，在新的一年里再创佳绩、再立新功。

集团公司党委委员、副总工程师李芳芳对化工商贸公司2025年取得的工作成效给予充分肯定，对2026年经营目标提出了具体工作要求和指导意见，鼓励公司继续发挥自身优势，强化业务能力，优化管理模式，抢抓发展机遇，推动各项工作再上新台阶。

集团公司党委副书记、总经理赵青山作总结讲话并强调，化工商贸公司要深刻学习领会集团职代会精神，结合实际抓好贯彻落实。一是聚焦主责主业，以园区为中心做强贸易，用好自身资源优势，在稳固园区市场的同时积极开拓外部市场，提升综合竞争力。二是正视自身短板，全力化解历史遗留问题，坚定信心，分类施策，为健康发展扫清障碍。三是规范贸易流程，确保经营风险可控，必须将合规经营、防范风险摆在突出位置，建立健全风控体系，坚决守住不发生重大风险的底线。四是加强党的建设，织密廉政建设防线，要以案为鉴，强化纪律规矩，营造风清气正的干事环境。五是坚持变革思维，转变职工工作作风，全体干部职工要破除旧思想，发扬“钉钉子”精神，站在公司全局立场，铆足干劲，全力以赴完成全年目标任务。

此次会议的召开，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了目标、鼓舞了干劲。全体参会人员纷纷表示，将以此次会议为契机，认真贯彻落实集团公司二届三次职代会会议精神和部署要求，把会议成果转化为推动工作的实际行动，以先进为榜样，凝心聚力、真抓实干、奋勇争先，全力完成2026年各项工作目标任务，推动化工商贸公司实现高质量发展、奋楫扬帆开启发展新征程。