商贸公司物流园货场运行班组现有员工12人，平均年龄30岁，是一个年轻向上、充满活力、精益求精的集体，班组肩负着公司“三酸一碱”的储运、装卸车作业。在日常班组管理中，该班组始终秉持“思想好、作风正、能力强、业务精”理念，班组长牵头带动大家全力以赴、比学赶超，不断优化管理、补足短板，为商贸公司安全生产保驾护航。2021年度该班组荣获商贸公司“先进班组”荣誉称号。

筑牢保障，打造“安全型”班组。“风险可控、事故可防”是该班组一切工作的出发点和落脚点，通过不断完善班组管理，修订岗位安全生产责任制等，从严、从细、从实强化职工行为规范。以开展警示教育、事故案例学习、“今天我是安全员”、安全宣誓、每日一题等活动为载体，切实将安全风险控在班前、管控措施落实到岗位。牢牢把好班前会这个“第一关口”，在班前会上对作业过程中可能遇到的安全风险、操作要领讲清讲透，要求班组员工时刻绷紧安全弦，规范操作，远离“三违”，努力做本质安全人。同时为确保现场安全，班组将隐患排查作为安全管理的主线，做到班前、班中、班后巡检丝毫不放松，并通过利用“安全风险分级管控和双重预防机制管理系统”对发现的隐患全过程跟踪，从源头上杜绝了隐患整改“最后一公里”不彻底的现象，极大压缩隐患存在空间，解决了“人、机、环、管”的不安全行为和不安全状态。

落实责任，打造“标准型”班组。班组始终把岗位标准化作业作为重点工作来抓，持续推动班组管理规范化、制度化，提高班组管理效率，使“上标准岗，干标准活”变成职工自觉行动。通过开展“师带徒”活动，充分发挥班长及技能骨干作用，为班组新员工传授操作经验，讲解操作要点，分享操作技巧，班组员工互结对子，互为师徒，互相学习，切实提高解决实际问题的能力，使新员工早日成为岗位上的行家里手和“标准职工”。同时，班组加强对“三酸一碱”装卸车操作技能的辅导，将操作规程、注意事项、异常工况处置一点一滴地渗透到职工心中，养成预先调节操作，杜绝滞后操作习惯，使班组员工在具体作业过程中做到“心中有谱，手里有度”，减少误操作，确保指标平稳受控，工艺安全可靠。

深挖潜能，打造“创新型”班组。班组始终紧抓创新这个“牛鼻子”，坚持问题导向，引导职工聚焦操作设备痛点、维修保养难点、技术革新堵点，持续开展“五小发明”“技术创新”“合理化建议”等活动。今年，班组响应公司“降本增效”活动，积极开展工艺路线技改、修旧利废、强化设备管理等活动，有效提升了生产效率，降低了生产成本。除此之外，该班组牵头实施的物流园货场罐区蒸汽伴热系统改造项目现已全部改造完成并投入使用，技改后的伴热系统不仅能实时优化、动态调整用汽量，而且实现了对蒸汽凝结水的循环利用，避免热量损失、降低经营成本。

未来，化工商贸公司将始终秉承“敢思敢担、唯实惟先、善作善成、有为有位”的企业愿景，一步一个脚印，不断做深、做实、做细班组建设工作，着力提升企业生产组织水平，做好产品、提升服务、创造价值、为公司高质量发展打基础、激活力、添动能。