化工商贸公司自2018成立以来，全力以赴聚打造经营平台，助力优化营商环境，成立6年以来，化工商贸公司始终聚焦主责主业，从建材、化工原材料、有色金属等大宗商品逐渐辐射到精细化工领域，并与园区内多家企业建立原材料供应全方位的服务，满足企业对原料的需求，更好地服务于入园企业，努力完成集团公司既定的经营任务目标，为集团公司全年生产经营任务的顺利完成打好坚实的基础。目前化工商贸公司已经与省内外100余家生产经营企业签订常年合作协议。

一、压实安全责任 筑牢安全生产防线

今年以来，化工商贸公司不断加强安全生产管理，坚持从小处着手、向实处发力，全面落实“三管三必须”工作责任 ，科学规划补齐安全生产短板弱项，不断提升本质安全水平，防患于未然，全力拧紧“安全阀”，推动安全生产形势稳定向好。一是建立健全安全生产管理制度，明确安全管理目标。完善修订《安全生产考核细则》《安全生产管理制度》《职业卫生安全管理制度》等安全管理制度70余篇，为保护员工的安全、健康和生命财产，促进公司安全发展提供了基本保证。二是建立和完善“01234567”的安全管理模式。通过“一把手”负责制，加强“现场管理、基础管理”两项管理，提升“安全防范、安全监管、责任追究”三个力度，做到“班组、部室、子公司、公司”四级安全检查，落实安全生产隐患排查“五到位”，督促安全隐患治理的“六个”落实和“7S+C、H”安全活动，最终实现安全事故为“零”的目标。三是公司结合安全生产实际，对“两重点一重大”装置区域、仓库及危化品的使用和储存等关键环节进行全面风险评估，制定相应防范措施，确保各种风险处于可控状态。通过日常检查、每周通报、月度考评，加强对各岗位人员安全生产责任制落实情况的监督考核，确保全员明责、知责、履责。

二、立足项目建设 推动高质量发展

抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。一直以来，化工商贸公司立足实际、着眼长远，始终扛牢助推园区经济发展的保供责任，保持“打基础、优结构、利长远”战略定力，以“敢闯敢为敢首创”的精神，加快项目建设，为公司转型升级、提能攻坚、大干快上积蓄了发展动能。一是积极推动已规划项目落地开花，今年以来公司实施固定资产投资项目3个，其中物流园货场（二期）项--溶剂分装中心已顺利通过竣工预验收，进入投料试运行阶段；加油站项目主体工程完成封顶，正在有序施工，预计2024年底投入运营；盐化工栈台及普货铁路专用线于9月中旬开通运营，为开展煤炭贸易，做大做强煤炭业务新添贸易增长点。二是统筹抓好项目谋划，商贸公司始终坚持“科学决策、警惕风险、实施有效”的原则，立足园区实际，主动问需市场，在推进铁路H₁₃线路和加油站项目全面投运的同时，积极同商投集团及兰铁局协调，力争H₁₂危化品线路投入运行；同时继续推进国家石油管道项目的跟踪落地，为商贸公司经济增长注入新动能。

三、加快技术创新 赋能数字化转型

促进数字化转型和加快技术创新是建设现代化产业体系的核心内容之一，是推动高质量发展、加快形成新发展格局的重要任务。化工商贸公司始终坚持“创新驱动，数智赋能”发展战略，大力推进技术创新、降本增效、数字化智能化转型发展，加快推进传统产业数字化转型升级，助力企业高质量发展。一是组织专业人才依托生产技术创新工作室，围绕安全生产、节能降耗等关键问题，开展技术攻关和科技创新工作。今年，化工商贸公司申报技术改造项目3项，创新工作室申请并取得国家软件著作权1项，在国家级期刊发表论文4篇，有力助推企业高质量发展。二是以数智化赋能传统产业转型升级为“抓手”，精心打造“陇化云联”数字化智能平台，该平台作为“一站式数字化采销供应链服务平台”，打破了园区企业间存在的数字孤岛，提高园区供应链集中采购、销售、仓储、配送等环节的数字化协同，对带动西北地区化工行业的快速发展、提升园区内外化工产品信息采集管理水平产生深远的影响。三是技术创新助力降本增效成果显著，化工商贸公司坚持把“降本增效”作为企业长久发展的重要基石，2024年商贸公司以“蒸汽伴热”系统为切入点，通过指标管控、技术改造、设备管理、修旧利废等5方面落实15项具体措施，开展降本增效、节能降耗活动，节约成本116万元/年。

风正潮平，正是扬帆远航时；任重道远，更需策马加鞭行。未来，化工商贸公司将继续聚焦主责主业，不忘初心、砥砺奋进，在做强“贸易业务、铁路货运、溶剂分装、危化品仓储”业务的同时深化技术创新，推广“陇化云联”平台应用，加快项目建设，多措并举做大做强实体经济，为企业的转型升级、多元化、长远发展注入新的活力。